一、KPI達成
1、營業所日常業績目標的健康達成;
2、ATP&TP費用在年度預算目標內的精準運用;
3、落實專案的執行;
4、執行通路精耕政策,聚焦下線城市開發/經營;
5、重點品項的分布與生動化布建,排面占優,打擊競品,提升市占;
二、管理
1、主持晨/夕/月會,并完成月會報告;
2、客戶拜訪與客戶維護;
3、實時掌握轄區競品動向,因應市場變化,調整行銷策略,應對競爭;
4、依轄區內競品動向及市場變化,調整行銷策略,采取行動積極應對;
5、確保業務團隊落實拜訪,提高成交率,提升鋪貨率;
主要負責興仁、安龍、貞豐、望謨等地區的業務人員管理,對區域業績達成直接負責;需不定期出差各地,介意勿擾;
優秀人員薪資可面議