1.全面主持銷售部經營管理工作
2.根據奇瑞汽車.投資人.總經理多方需求,制定銷售部的經營計劃和年度目標
3.根據經營計劃和年度目標按年度.季度.月季分解至銷售部各崗位,并監控.督促各指標達成
4.參與銷售部人員的招募.培訓.績效考核工作,并負責銷售部團隊建設工作
5.監控奇瑞汽車銷售流程標準的落地執行,提升客戶的購車體驗和客戶滿意度
6.統籌銷售資源的調拔與分配,并優化庫存結構
7.主導參與銷售部各類例會,并負責跨部門溝通協調
8.負責銷售政策的制定和市場活動的協調配合廠家各項檢查.指導工作,落實廠家的各項商務政策