1.根據公司發展戰略，進行組織診斷并制定提升方案，制訂適應公司發展的中長期人才戰略規劃及整體人力資源規劃，并組織落實，推進組織能力提升，以滿足戰略需求。 2.建立健全人力資源管理體系和行政管理體系，制定和完善相應的制度、流程，促使人力資源管理和行政管理實現系統化、規范化。 3.根據公司發展需要，組織制定和落實人才儲備、職業發展和崗位培訓計劃，實現公司人才優化配置。 4.研究、制定和優化組織相關各項體系、機制與流程，打造公司核心團隊和施工技術團隊的核心骨干，推動公司核心人才梯隊培養計劃，使用組織診斷、人才盤點等人力資源工具打造高效能高執行力的組織，負責建立有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性。 5.負責建立公司的人才選用育留體系，建設公司人才輩出的系統能力，以適應公司迅速發展的人才需求。 6.協調和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用。 7.定期進行人力資源數據和公司運營成本的監測、分析，采取相應措施達到減少浪費、提升人效、增強公司核心競爭力的目的。 8.協助推動公司理念及企業文化的形成，負責擬定和實施年度企業文化建設方案。 9.負責處理公司對外法律事務的聯系和員工關系管理，包括處理員工投訴、糾紛和其他問題，維護公司的和諧穩定。