1.制訂公司的整個運營方針、策略。 2.公司品牌的策劃和推廣。 3.建設和發展整個運營團隊。 4.協調公司各部門工作，建立有效的團隊協作機制。 5.修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程； 6.策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整； 7.建立規范、高效的運營管理體系并優化完善； 8.制定公司運營標準并監督實施； 9.制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成； 10.制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍。