接受單休再溝通 1、負責人資部的整體管理、工作提升及本部門的內部培訓;
2、根據公司的經營目標,實現人力資源戰略規劃及管理指標分解;
3、優化公司人才梯隊建設,健全企業與員工雙贏的人力管理體系;
4、優化公司日常管理,保障暢通有效的溝通渠道和有效的激勵機制;
5、提升公司績效管理體系的科學性、系統性,管理員工績效考核,實現激勵效應的實現;
6、維護和宣貫企業文化,組織公司規章制度、企業精神等的培訓落實;
7、管理、實施員工各類培訓和效果評估,健全內訓師管理和員工培訓制度,搭建并推動建立學習型組織;
8、負責員工薪酬、績效、員工關系、福利的管理和實施;
9、協調組織公司會議、活動、團隊建設的開展,跟進督辦事項落實;
職位福利:五險、績效獎金、 餐補、定期團建、通訊補助、帶團隊、員工食堂
職位亮點:行業協會會長單位