①智造平臺精益體系搭建,推進各產業工廠落地。
②通過停機時管理、SMED、工程不良改善、LOB改善等工具,提升總裝效率。
③通過TPM、SMED、性能效率改善,提升前工序穩定性、柔性和OEE。
④精益項目管理:VSM調研、輸出關鍵改善項目、過程指導賦能、進度管理等。
⑤制造數字化轉型深度支持。
⑥精益工具掌握熟練,并能指導他人,例如:VSM、改善周、SMED、LOB、TPM、5WHY等。
⑦熟悉生產管理全流程,具備現場精益診斷能力。
⑧能夠獨立設計精益業務體系化推進框架,并具備一定實操經驗和獨立思考能力。
⑨面對困難和阻力,有相當韌性和結果導向思維。
⑩具備一定數字化思維。