1. 項目全流程管理： 1.1 負責直飲水設備安裝項目的整體規劃、實施、監控及交付，確保項目按期、保質、安全完成； 1.2 制定項目計劃（進度表、預算、資源調配），協調設計、采購、施工等環節，解決現場突發問題。 2. 團隊與資源協調： 2.1 管理施工團隊、技術工程師及外部供應商，確保人員分工明確、協作高效； 2.2 監督施工質量，確保符合行業標準及客戶需求。 3. 客戶與溝通管理： 3.1 對接客戶需求，定期匯報項目進展，處理客戶反饋及驗收工作； 3.2 協調與物業、業主、監管部門的關系，確保施工合規性。 4. 風險與成本控制： 4.1 監控項目成本，優化資源使用，控制預算偏差； 4.2 識別項目風險（如工期延誤、技術難點），制定應急預案。 5. 文檔與驗收： 5.1編制項目技術文件、驗收報告及竣工資料； 5.2 組織項目總結，沉淀經驗并優化后續流程。