1.業財一體化體系搭建 -主導公司業財一體化項目的規劃與實施，推動財務與業務系統的無縫對接； -并聯業務優化財務業務流程，確保數據流、信息流的高效傳遞與整合 2.數據打通與統一 -識別各部門數據孤島問題，制定數據整合方案，建立統一的數據底層； -搭建數據治理框架，確保數據的準確性、一致性和可追溯性 3.經營分析與決策支持 -基于統一數據底層，開展多維度經營分析，識別業務機會與風險； -對項目全流程進行四算跟蹤，提供財務視角的洞察與建議； -支持新業務線或項目的財務可行性分析及投資回報測算 4.跨部門協作與賦能 -與業務、IT、運營等部門緊密合作，推動數據驅動變革； -向非財務背景管理者提供財務培訓，提升全公司財務意識； -建立財務與業務的高效溝通機制，確保信息對稱與協同。