1、根據公司的總體戰略建立培訓體系，包括制度建立、資源整合及運作管理； 2、通過對集團及旗下子公司業務、組織和人員的分析和需求診斷，制定人才培訓體系和方案； 3、整合內外優質資源，推動方案實施，助力業務及團隊發展； 4、拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，開發培訓課題，編制培訓教材，編寫培訓方案； 5、選拔、培養和管理內部培訓師，為內部培訓師提供告詢和指導，提高培訓質量及數果； 6、分析各業務部門各階段的培訓計劃、實施方案及預算費用，并提出相應的改善意見和建議； 7、監督、指導培訓體系的有效運行并跟蹤、反饋培訓數果； 8、負責企業培訓文化氛圍的建設與完善，宣導企業文化、價值現。 工作時間：8:30—17:30，雙休。