1、全局統籌管理,建立基地標準化運營體系,制定跨部門協作流程與管理制度
監督,協調各部門工作進度,做到閉環管理,定期組織運營分析會,針對我司現有體系優化資源配置
2、質量管控與督辦,建立關鍵節點檢查機制(教學設備維護、培訓交付質量、客戶滿意度等),牽頭處理基地突發運營事件
3、效能提升專項,分析運營情況,數據化,可視化,從而提出改進方案,主導基地安全標準化建設,確保符合無人機行業特殊安全規范,推動,搭建員工績效考核體系,推動跨部門協同效率提升
4、協助年度目標落地:分解營收、招生、培訓通過率等KPI,監督各部門執行進度,定期復盤調整策略。
5、協助招生與市場推廣:設計線上線下招生策略(如校企合作、政府補貼項目、短視頻營銷),監控轉化率。
6、協助管理品牌宣傳,參與行業展會、無人機賽事等提升知名度。
7、協助供應鏈管理:采購教學設備(無人機、配件、保險),控制成本并確保安全合規。