1、負責制定和修訂各類工程管理制度操作規范等，帶領、指導、督促、考核本部和區域工程經理有計劃的貫徹落實各項工作任務。 2、持續學習新技能、新思路、新方法，為升級工程系統管理軟件提供必要的支持。 3、為員工提供所需的培訓和資源，讓他們最大限度地團結合作并能為客戶提供優質的服務，從而提高客戶滿意度。 4、嚴格控制物業部工程各項預算達成，做到不漏項，不超標。 5、合理分析項目能源消耗和維修費用以及各配件采購價格控制與監管。 6、有效監管各個園區的工程人員編制，人員流失量，做好人員面試工作，及年底工程條線人員考核工作。