開發與評估：負責密封件供應商的開發、評估與維護，建立優質供應商資源庫。定期審核供應商資質，確保其符合質量、成本、交期及國際貿易合規要求。 ? 關系維護：與供應商建立良好的合作關系，確保供應商能夠按時、按質、按量供貨。 ? 市場分析：分析密封件市場行情，如原材料價格波動、國際物流成本等，制定采購計劃及成本優化方案。 ? 成本控制：主導價格談判，通過集中采購、長期協議等方式降低采購成本，達成年度降本目標。 ? 采購計劃制定：根據公司需求，制定密封件的采購計劃，確保采購任務的完成。 ? 訂單管理：監控訂單履約進度，協調供應商、物流及內部各部門，確保物料準時交付。 ? 質量把控：協同質量部門制定密封件檢驗標準，處理供應商交貨質量問題，推動不良品退貨或索賠。 ? 交付監控：確保供應商按時交付貨物，避免因供應延遲影響公司生產。 ? 數據管理：利用ERP系統管理采購數據，定期輸出采購分析報告，如庫存周轉率、供應商績效等。 ? 流程優化：優化采購流程，提高采購效率，降低采購成本。 ? 團隊建設：指導并監督下屬開展業務，提高團隊業務技能，確保物資的正常采購。 ? 跨部門協作：與公司內部各部門（如生產、研發、質量等）緊密配合，確保采購工作與公司整體運營的協調一致。 ? 合規管理：確保采購活動符合公司政策和法律法規，避免法律風險。 ? 風險管理：評估和應對采購過程中可能出現的風險，如供應中斷、價格波動等。 這些職責確保了密封件采購經理能夠在保障供應的同時，優化成本和質量，為公司的穩定運營提供支持。