1、負責公司經營目標管理：協助高層做好公司戰略發展、業績規劃；制定公司年度目標，并對各部門/各項目年度各項關鍵經營指標分解，過程對達成風險評估，提出有效措施；建立組織績效考核體系，各激勵措施能及時、合理實施，促進目標達成； 2、負責橫向協同、縱向穿透管理：通過公司經營會議及專項會議，橫向協調資源、促進關鍵事項達成，提高效率；及時響應和反饋管理層要求及指令，督促執行，合理落地； 3、負責標準化建設：制定公司的運營管理相關制度，牽頭各條線制度指引，牽頭業務標準化建設； 4、負責知識管理：統籌檔案、信息、數據管理，組織復盤、知識沉淀，促進業務高效運轉； 5、牽頭行政綜合：牽頭完成行政、工商、公司注冊等工作，輔助業務發展。