一、人力資源規劃： 1、根據公司戰略規劃，全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施； 2、根據公司的戰略發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案； 3、負責對公司各崗位說明書的維護、修訂、發布及解釋，組織建立公司人才庫，并組織日常管理； 二、招聘與配置 1、根據公司年度預算和組織機構設置，制訂人員編制計劃和年度招聘計劃； 2、制定招聘流程及各環節的操作方法，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等 3、有效組織招聘工作，特別是公司年度大規模員工招聘，維護招聘渠道，提高工作效率。 三、培訓與發展 1、根據公司整體的發展和人才提升需求，以及各部門培訓教育需求，指導下屬制定公司年度培訓計劃及培訓預算，提交公司審批； 2、組織建立內、外部培訓講師隊伍，督導、安排、檢查內部培訓師的工作，審核培訓課程講義； 3、指導下屬組織開展各項內、外部培訓，檢查跟進培訓組織情況，進行培訓效果跟蹤和評價。 四、薪酬績效管理 1、參與公司的薪酬管理制度、薪酬體系設計和薪酬管理的規范工作，并根據公司發展需要適時調整薪酬方案； 2、參與制訂公司的績效考核體系和激勵政策方案； 3、負責監督和檢查薪酬績效政策的落地實施。 五、員工關系管理 1、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本； 2、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃； 3、負責公司的整體企業文化建設。