1、參與專業條線質量管理工作；結合滿意度調研與客戶訴求，制定四保業務改善措施，推動措施落地 2、項目現場巡查與檢視；安防設施設備的檢查；清洗中心的衛生及安全檢查；審核四保供方風險防范清單與應急預案；組織四保開展應急預案演練；四保突發類事件歸因分析；四保業務方案編制 3、保潔、綠化供方作業面積與工作量核定；四保供方服務合同歸檔管理；四保供方招采管理；四保業務計劃運營管理；每月匯總工作評價單、工作記錄表、費用清單；根據客戶評價輸出不足分析與改善要求；編寫供方合同履約與工作評估報告；定期組織供方管理人員溝通會，輸出會議紀要；工作評估報告與供方管理人員確認簽收，并提交整改報告；通知供方開具發票與辦理付款手續