1.部門工作計劃管理： 1.1 根據部門年度方針，制訂個人的年度方針目標； 1.2 將個人的年度方針目標分解到月/周工作計劃，并進行有效落實； 1.3 定期將項目工作進行總結與檢討； 1.4 向上級匯報部門工作； 1.5 定期項目會議； 2.日常工作： 2.1 負責制定項目開發計劃，跟蹤管理項目進度，監控管理項目目標實現； 2.2 識別項目風險，管理項目問題報警流程，以使項目問題得到適當的支持和解決； 2.3 定義項目的核心小組-在項目啟動會上； 2.4 負責督促小組成員對工程變更及偏差許可的管理，使相關人員能夠對技術資料進行細致管理； 2.5 負責與項目的顧客、配套廠及公司內部相關部門的聯絡、溝通； 2.6 督促小組成員制定新項目BOM的更新和維護； 2.7 負責推動項目開發中所要求的圖紙、文件的制訂、整理、下發、歸檔工作； 2.8 負責協助項目中的相關設備、工裝的開發和驗收工作； 2.9 對項目小組成員的職能和工作完成情況予以評價和反饋，提升項目小組工作效率和質量； 2.10 協助營銷部和財務部，進行新項目的分析和報價； 3.參與公司質量體系建設： 3.1 配合全面質量管理體系的建立和實施； 3.2 配合參與制定公司有關體系流程，并執行監督； 4.內部事務管理與對外協凋： 4.1 負責與項目的顧客、配套廠進行技術交流； 4.2 公司內部相關部門的聯絡、溝通； 5.完成領導安排的其它任務。