1.根據公司整體經營戰略規劃,協助常務副總經理制定營銷戰略規劃及量化年度銷售經營目標
2.定期復盤營銷戰略規劃完成情況,發現問題及時整改,確保公司各項經營指標完成。
3. 掌握和了解公司、市場、同行、下游等內外動態,及時向上級領導反饋,并提出建議
4. 制定各部銷售年度工作計劃,并組織實施、完成銷售目標,確保貨款回收。
5.定期與重要客戶、經銷商、行業協會保持良好溝通,維護客商關系
6. 定期參加行業論壇,參加行業展會
7. 做好人才培養和團隊梯隊建設,建立人才選拔機制,培養銷售骨干,規劃晉升通道、設計考核項目。
8. 制定、貫徹、監督、執行公司的各項制度和流程,提高管理部的規范化管理。