更新于 5月6日

PMC總監

1.8-2.5萬·14薪
  • 南通海安市
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產物料管理成本管理PMC管理家具制造電氣機械/電力設備
(一)戰略規劃與體系建設?
  1. 結合企業戰略目標、市場需求及產能狀況,制定 PMC 中長期發展規劃與年度工作計劃,明確生產及物料管理的戰略方向與實施路徑。?
  1. 主導建立、完善 PMC 管理體系,包括生產計劃管理、物料需求計劃(MRP)、庫存管理、供應鏈協同等相關制度、流程與標準,確保 PMC 工作規范化、標準化運行。?
  1. 推動 PMC 管理體系與企業其他管理系統(如 ERP、MES 等)的有效集成與協同,實現數據共享與業務流程無縫銜接。?
(二)生產計劃與調度管理?
  1. 組織編制主生產計劃(MPS)、物料需求計劃(MRP)、生產排程計劃等,合理安排生產任務,平衡產能與需求,確保生產計劃的科學性與可行性。?
  1. 監控生產計劃執行過程,及時協調解決生產過程中出現的問題,如設備故障、物料短缺、工藝異常等,確保生產進度按計劃推進。?
  1. 根據市場需求變化、訂單變更、突發情況等,動態調整生產計劃,合理調配資源,最大限度降低對生產交付的影響。?
(三)物料管理與庫存控制?
  1. 制定物料采購計劃,協調采購部門按計劃完成物料采購任務,確保物料按時、按質、按量供應,滿足生產需求。?
  1. 建立庫存管理制度,監控庫存水平,優化庫存結構,降低庫存成本,避免物料積壓或缺貨。定期組織庫存盤點,確保賬實相符,對呆滯物料進行分析與處理。?
  1. 與供應商建立良好的合作關系,參與供應商評估、選擇與管理工作,推動供應商優化供貨周期、提高產品質量、降低采購成本。?
(四)跨部門協作與溝通?
  1. 與銷售部門密切溝通,及時獲取市場需求與訂單信息,協同制定產銷平衡計劃,確保生產與銷售的有效銜接。?
  1. 與生產部門協作,優化生產流程,提高生產效率,解決生產過程中的資源調配與進度協調問題。?
  1. 與研發部門配合,參與新產品開發過程中的物料選型、成本評估、試產計劃制定等工作,確保新產品順利導入生產。?
  1. 與財務部門協同,進行生產成本核算與分析,控制物料采購成本、庫存成本及生產運營成本,提高企業經濟效益。?
(五)團隊建設與管理?
  1. 負責 PMC 團隊的組織架構設計、人員招聘、培訓與發展,打造高效、專業的團隊,提升團隊整體能力與執行力。?
  1. 制定團隊成員的績效考核指標與目標,定期進行績效考核與評估,激勵團隊成員積極工作,達成工作目標。?
  1. 營造良好的團隊氛圍,加強團隊文化建設,增強團隊凝聚力與歸屬感。

工作地點

南通海安市艾利展示(江蘇)股份有限公司

職位發布者

顧女士/hr

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公司Logo艾利展示(江蘇)股份有限公司
艾利(上海)企業發展有限公司是一家專注于樹立連鎖品牌形象,裝配式品牌終端道具制造,全國一體化終端裝飾裝修服務商,專注于品牌連鎖終端店鋪的成列貨架、展示道具、商用家具、光電標識等各類產品的研發、創意設計、結構深化、生產制造、倉儲運輸、基礎裝修和售后服務于一體的大型專業化集團公司。我們服務的客戶涵蓋汽車零售4S店、3C電子消費領域、鞋服連鎖、煙酒便利店、大藥房、商超、酒店、餐飲等領域品牌形象店形成一站式的品牌終端建設服務,提供智慧生產及裝飾裝修整體解決方案。上海艾利全資超級工廠艾利展示(江蘇)股份有限公司坐落于江蘇省南通/海安市,工廠占地面積100余畝,建筑面積近5萬平方,擁有大型金屬道具鈑金車間、大型噴涂流水線、木質展示道具車間、光電標識生產車間、商用家具車間、軟體家具車間等行業內專業一流的制造設備,500余名精英團隊,更貼近客戶,更專注于服務落地。我們在制造領域深耕細作的同時,在工程施工領域更是全國各地擁有上百余支施工隊伍,和分布在全國各大區域近50余名專業施工監理,解決品牌形象落地最后一公里的交鑰匙工程服務。我們立志將成為全球形象展示行業的頭部品牌,為全球各行業頭部品牌終端形象落地執行而保駕護航。
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