1、負責績效管理體系的建立及維護。 2、負責績效方案的制訂推行、總結、修訂。 3、負責協助各事業部內部管理流程的制訂和提出指導建議。 4、負責工廠溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。 5、負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協調工作。 6、負責組織、調動各事業部、TQC和行政等相關責任部門對專項管理問題、工作的調查、研究和分析，并提供針對性的解決建議方案。 7、協助總經理做好人力資源和行政管理工作。 8、負責向部門領導提供管理變革建議，并參與管理變革。