1、銷售目標管理：制定、分解、下達年度、半年度、月度、周回款、發貨任務，各品項銷售任務目標，并對整體目標的完成情況負責； 2、營銷策略執行：結合銷售政策，有步驟的落實執行銷售部的產品銷售、推廣策略、行銷方案、重點產品和新品的推廣等政策； 3、銷售服務管理：解決公司發展過程中的市場問題，妥善處理營銷層面客戶投訴，負責對部門客戶各項信息的管理； 4、人員配置與培養：下屬人員的配置、市場區域劃分、任務分解、客戶整合、市場推進計劃；日常作業指導，客戶作業指導，產品品項整合銷售，客戶整合銷售； 5、賬款管理：組織業務人員每月與客戶進行對賬，保證賬款準確，規避財務風險； 6、內部協調：配合信息搜集工作，做好市場調研，競品分析等信息的收集，產品銷售過程中各項問題的協調與解決。