負責公司開發建設項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，協助計劃經營部工作，工程技術中心進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的工作。 2）在公司的計劃經營部領導下開展工作，對工程管理中心進行管理； 3）負責工程部管理中心全面工作； 4）合理安排項目工程施工； 5）組織召開施工單位各項會議； 6）組織施工單位進行施工經驗交流、評比活動； 7）審核檢查各施工單位工人工資發放情況； 8)協調公司內部各部門工作； 9)協調公司業務往來單位工作； 10)對本部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作； 11)制定、健全本部門各項規章制度，并監督執行。 12)對本部門人員進行合理分工，及時完成公司下達的各項任務指標。負責對項目經理進行內部競標工作。 13）負責考核各項目經理工作并定期組織培訓。 14）負責對工程工作進行全方位的管理。保證各項工程的施工質量達標和安全生產達標。 15）每周舉行部門例會一次。每月舉行施工隊例會一次。每次例會后，工程部經理應在24 小時內將會議紀要上報公司計劃運營部。 16)作好施工的周工作計劃與小結，并與每周未將下周工作安排計劃上報計劃經營部。 17)作好施工的月工作計劃與小結，并與每月底將當月開、竣工項目，在建工程項目進 度報表上報計劃經營部。 18)貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。 19)組織下屬項目經理認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將處理意見上報計劃運營部。 20)負責督促檢查各項目經理做好施工日志及對施工人員的考核考勤，要求對施工人員 的出工、誤工記載以及工時費的計算，必須準確無誤。 21)完成公司規定的其它任務。