一、稅籌管控 1、政策跟蹤與反饋：及時掌握國家相關財務政策，特別是稅收政策，向總經理及相關部門反饋，確保公司合規運營；負責維護與稅務等相關部門的關系，確保公司在稅收政策變動時能夠迅速響應。 2、稅負計劃與建議：隨時了解公司發展狀況和需求，提出公司稅負方面的計劃及建議，優化稅負結構，降低稅務風險；參與公司重要事項的分析和決策，為企業的經營運作、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。 二、成本核算及計劃管理 1、成本控制與分析：劃分成本費用的開支范圍和標準，編制成本、費用明細表及相關報表，確保劃分合理、報表準確；追蹤應收賬款及應付賬款，及時登記并按月提供財務報告和必要的財務分析，確保內容真實可靠，并進行成本分析、盈利分析、核算，控制成本。 2、預算與決算管理：根據公司業務發展計劃制定季度、年度財務預算，并跟蹤執行情況，確保預算的合理性和有效性；參與資金運營計劃，監督資金管理報告、財務預算及決算的真實和完整性，確保公司資金使用的透明和高效。 三、財務監控與內部控制 1、財務監控體系：根據公司的要求，執行并完善財務監控體系，以利于有效的集團內部控制，確保公司財務運營的規范性和安全性；對原始憑證的真實性、合法性進行復核，規范財務各類票據、文件的管理，定期核對資產，做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。 2、資金管理：協助籌集集團運營所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向，確保資金使用的合理性和安全性。參與建筑公司重大事項的決策工作，有融資經驗，確保公司在重大事項中的財務決策科學合理。 財務制度與流程管理 四、制度建設 1、在公司董事長領導下，建立健全各項財務規章制度，制定、維護、改進公司財務管理程序及流程，按國家統一會計制度規定設置會計科目，以控制風險。 2、會計資料管理：組織落實記賬憑證、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔及保管工作，確保會計資料的完整性和可追溯性；審核資產負債表、損益表，做到數字準確、內容完整，確保財務報表的準確性和合規性。