一、財務管理與內控： 1、全面負責公司財務管理工作，建立并完善財務內控體系，優化財務流程，確保合規性及風險可控。 2、監督生產制造環節的財務核算，制定成本管控策略，推動降本增效目標實現。 二、預算與成本管理： 1、主導年度預算編制、執行監控及分析，定期輸出經營分析報告，為管理層決策提供數據支持。 2、深入生產制造端，建立標準成本體系，監控原材料、人工、制造費用等成本波動，提出優化建議。 三、稅務籌劃與資金管理 1、統籌稅務申報、籌劃及稅務關系維護，合理降低稅負風險。 2、優化資金配置，提升資金使用效率，保障企業現金流安全。 四、團隊建設與跨部門協作： 1、管理財務團隊，提升團隊專業能力及業務支持效率。 2、協同生產、采購、研發等部門，推動業財融合，支持業務目標達成。