1，供應商管理:負責開發與維護優質供應商資源，建立并優化供應商評估體系，確保供應商提供的產品質量、價格、交貨期及服務滿足公司需求 2，商品采購計劃:根據市場需求、銷售預測、庫存情況及季節性變化，制定并執行商品采購計劃，確保商品供應的連續性和穩定性，同時控制采購成本， 3，價格談判與成本控制:與供應商進行價格談判，爭取最有利的采購價格和條件，實施成本節約措施提升商品毛利率。 4，促銷活動策劃與執行:參與制定并執行促銷活動計劃，與供應商合作爭取促銷資源，提升銷售額及品牌影響力。 5，市場趨勢分析:關注行業動態、消費者偏好及競爭對手信息，進行市場調研，為采購決策提供數據支持。 6，跨部門協作:與門店、物流、財務等部門緊密合作，確保采購計劃的順利實施及供應鏈的高效運作。