1、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
2、協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
3、根據公司發展需要,協助公司領導開發項目工程、研制品,督促工廠各部門制定近期中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現;
4、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,建立質量管理體系;
5、貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
6、組織下屬的職業發展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要;
7、貫徹執行公司的安全管理規章制度,確保廠區無安全事故發生;
8、切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。