1、貫徹執行公司相關制度和規定,完成公司下達的各項工作任務;
2、掌握全館各品牌經營狀況及趨勢,負責商場經營管理情況,
3、完成全館租金及運營等費用的收繳,確保收入指標的達成;
5、定期對營業管理人員進行業務知識培訓,提高管理人員業務素質;
6、協調運營部與各職能部門、租戶的工作關系,為租戶提供更好的服務;
7、關注租戶每月的銷售數據、坪效的分析,組織租戶學習并探討,以提升租戶銷售;
8、根據市場變化提出樓層經營對策;
9、制定每月工作計劃,工作總結的完成情況;
10、及時處理各類突發事件,維護公司合法權益,了解顧客購物心理,妥善解決顧客投訴.