1、營銷發展規劃：根據分公司經營戰略目標進行年、季、月度人力、業務及重要經營指標的目標分解；制定發展計劃、并撰寫月度營銷推動報告 2、政策及方案制定：根據經營目標擬定支持政策及獎勵方案　 3、榮譽體系及績優建設：推動總公司績優政策、建立分公司榮譽體系及相關政策制定、輔助績優培訓及會議經營　 4、活動推動及活動量管理：總分公司各類企劃活動推廣，制定機構保險知識普及班、召開月度產說會；兩會召開效果評估及典范通報　 5、督導相關機構業務達成 6、行銷輔助品管理工作 1） 各種行銷輔助品的征訂及發放 2） 制作各類輔助品的推動方案 3） 編寫輔助品使用說明書及宣導推動燈片 4） 過程督導 5） 結果追蹤反饋 7、 部門及中支內外部溝通，各類供應商溝通 8、上級領導交辦的其他事宜 福利：五險一金、績效獎金、雙休法休、帶薪年假、年底獎金、節日禮品、餐費補助、員工體檢、公司團建等