第一、負責生產管理部部門組織建設和管理（熟悉注塑、噴漆、真空鍍鋁、裝配、焊接（摩擦焊、紅外線焊、、熱板焊）等工藝及模具、注塑機管控及保全要點；） 1.1 建立、健全和完善部門的管理體系和各項規章制度； 1.2 配合集團公司體系辦做好本部門TS體系相關文件的建立、完善及組織實施工作，積極配合配合公司內外部的第一方、第二方和第三方質量管理體系審核； 1.3 組織實施部門成本控制，并進行監督、檢查、考核和獎罰； 1.4 參與制造公司年度工作目標的編制，并層層分解落實到下屬各單位/人員形成年/月度工作目標和計劃，對目標完成和計劃執行情況進行督促、檢查和考核； 1.5 做好內部人員的調配和資源整合； 1.6 負責本部門人員隊伍的建設、選拔、配備，組織部門技能培訓； 1.7 公正、公平、公開考核部門員工業績，建立員工業績的考核記錄和臺帳； 1.8 協調部門內部下屬的工作； 1.9 在部門職能范圍內做好勞動安全保障、環境保護、合理化建議等工作； 1.10 開展部門文明辦公管理。 第二、負責生產計劃的管理 2.1 組織編制、分解、調整生產計劃，協助制造總監制定生產戰略規劃和年度生產總計劃； 2.2 根據新產品設計和開發進度計劃或質量改進任務，下達試模、試制和試產計劃； 2.3 根據營銷中心的年度銷售大綱和本年度制造業績（含庫存量）編制公司下一年度的生產大綱； 2.4 根據制造部生產作業計劃編制外協計劃 2.5 組織收集、統計數據并分析，確保統計的完整性和準確性，增強預警能力； 2.6 組織相關部門對潛在外協件供方（含新開發產品）的調查、選擇與評價； 第三、負責組織開展本部門改善活動； 第四、參與合同評審； 第五、完成制造總監、制造副總監交辦的其他工作任務