市場戰略規劃管理
1.協助總經理制定市場營銷策略及整體預算方案
2.積極探索新的營銷模式,找到業務的創新和改善點,勇于嘗試和突破
3.根據燃油車與電動車不同的業務特點針對不同客戶群體進行市場營銷策略規劃,滿足不同客戶群體需求
4.落實品牌及公司戰略目標及經營計劃,組織制訂階段(年、季、月度)市場工作計劃和預算,監督執行,發現偏差及時調整
5.制訂市場績效考核方案,與相關業務部門溝通并積極實現業績目標
6.分析市場營銷目標達成情況,按時提交階段(月、季、年度)市場分析報告
7.建立客戶導向的機制與文化
1.時刻關注行業及區域市場動態,竟品及相關門店動態,洞察客戶群體及不斷變化的需求,積極創新、改善營銷對策,不斷贏得客戶關注與認同
2.積極配合品牌完成市場營銷活動,并結合自身實際,組織策劃市場活動,不斷開發潛在客戶
3.熟悉線上/線下推廣工作,精通客戶全生命周期中的全域營銷手段
4.熟練運用新媒體/自媒體渠道運營邏輯,指導市場推廣工作開展
5.掌握銷售漏斗邏輯,對日常業務數據進行詳細分析,并能洞察業務需求
6.保障信息系統中市場數據維護的及時性、準確度與安全性
團隊管理
1.協調與各部門的工作關系,提高協同工作效率
2.維護與媒體、相關合作伙伴良性互動關系,保持良好的品牌公關形象,并為媒體介入的客訴案件提供媒體資源支持和媒體洞察支持
3.與合作伙伴建立可持續的合作關系
培訓學習
1.指導員工依規使用宣傳資料,維護品牌形象
2.重視員工全生命周期管理,激發團隊員工潛能,提升員工價值
3.制定合理績效考核和與激勵制度,給予團隊員工業務成長的關注并提供必要的輔導,最終達成團隊業績目標
3.有效平衡團隊人力資源需求與員工職業生涯需求,建設和諧高效的市場營銷團隊