崗位職責:
一、采購策略制定與執行:
1、采購策略制定,確保采購策略與公司整體戰略方向一致,短期策略應對市場波動的靈活調整;長期策略匹配公司3-5年業務發展規劃
2、采購風險管理:能夠評估供應中斷風險(供應商依賴、地緣政治等)價格波動風險(原材料漲價、匯率變動等)質量/交期風險(供應商能力不足)等,并及其給出風險應對預案;
二、標準化與模塊化推進:
1、標準化體系建設,主導高頻使用零部件的數據收集、整理與分析;跨部門協同(研發/設計)制定企業級通用零部件標準
?模塊化設計與采購推進?;設備功能模塊劃分(多模塊架構設計);制定模塊級標準化采購規范與技術要求,實現模塊化采購/組裝,縮短交付周期
2、數據與文檔管理:建立標準化/模塊化數據庫及文檔系統,定期更新優化,保障信息準確性與時效性,支持內部跨部門協作需求
3、質量管控體系:聯合質量部門建立原材料/零部件質量管控機制,參與制定檢驗標準,執行采購物資質檢;供應商質量問題處理(溝通協調與閉環解決),確保投入生產的物料100%符合質量要求
4、戰略決策支持匯報: 采購工作進展;成本控制成果; 供應商管理績效
三、供應商體系升級
1、供應商開發計劃:豐富供應商庫,增強采購選擇性與議價能力
2、供應商評估與考核:建立多維度評估體系(產品質量、交貨期、價格、服務、技術創新等)定期評估并實施分級管理,推動低效供應商改進
3、問題優化方案:針對現有供應商體系問題(如工藝落后、質量不穩定等),制定改進計劃,協助供應商提升生產工藝
改善質量管理體系,保障關鍵原材料/零部件穩定供應,推動成本控制與技術創新合作?
四、大宗商品議價
五、數據分析與報告?
1、采購數據分析體系建設:數據收集體系搭建,包含但不限于采購價格數據、供應商交貨期數據、質量合格率數據及其他關鍵指標(如付款周期、訂單履約率等);
2、采購分析報告編制?:定期報告機制?、月度采購成本分析報告、季度供應商績效評估報告、年度采購策略執行效果總結
3、決策支持功能:識別高成本品類/供應:發現潛在質量風險點;評估策略有效性;優化采購組合建議;供應商管理改進建議
流程優化提案
4、采購優化與持續改進:包含采購價格談判策略、供應商選擇標準、庫存管理政策、流程優化方向;降低總擁有成本(TCO);提高供應商交付準時率;提升質量合格率
任職要求:
學歷:大學本科(統招)及以上學歷
專業:機械工程、自動化、國際貿易、采購管理等相關專業,有非標自動化設備大廠從業經驗優先。
經驗:具有 8 年以上采購相關工作經驗,其中 5 年以上非標自動化設備行業采購經驗,熟悉非標自動化設備的生產工藝流程與原材料、零部件采購渠道。?有成功推動標準化、模塊化工作以及供應商體系升級的項目經驗,具備豐富的大宗商品議價實戰經驗,能有效降低采購成本。
知識:
(1)熟悉非標自動化設備行業的相關標準與規范,了解行業最新技術發展趨勢與市場動態。?
(2)掌握采購管理、供應鏈管理、成本管理等專業知識,具備扎實的數據分析能力,能夠運用數據分析工具(如 Excel 高級功能、專業數據分析軟件等)進行采購數據的分析與處理。?
(3)具備優秀的商務談判技巧與策略,能夠熟練運用談判技巧與供應商進行有效溝通與協商,達成有利的采購協議。?
技能:
(1)熟練使用辦公軟件(如 Word、Excel、PowerPoint 等)以及(ERP)系統等采購相關信息化工具。
(2)熟悉采購部工作流程、熟練辦公軟件及ERP系統、有較強的語言口頭表達能力、, 良好的溝通技巧,能掌握一定的談判技巧;
(3)有一定的機械電子設備制造,電氣生產的基本知識.懂加工工藝;
(4)了解材料成本構成,掌握主要材料的市場動向;