一、人力資源管理
1、戰略規劃與體系建設
負責公司的整體人力資源戰略規劃,根據公司業務發展需求,制定人力資源政策和管理制度。
協助決策層制定公司發展戰略,并在人力資源領域內提供戰略支持。
2、招聘與配置
根據公司各部門的人才需求,制定招聘計劃,并組織實施。
開發和維護招聘渠道,進行簡歷篩選、面試安排及錄用決策。
負責員工入職、離職、調任、升職等手續的辦理,確保員工流動的順暢進行。
3、培訓與發展
制定企業年度培訓計劃,并組織實施,提升員工的專業技能和綜合素質。
協助各部門開展內部培訓,促進員工職業發展。
4、績效管理
制定企業績效考核方案,并組織實施,確??冃Э己说墓健⒐?。
對績效考核結果進行分析,提出改進建議,促進員工績效提升。
5、薪酬福利
根據市場行情和公司實際情況,確保薪酬體系的競爭力。
二、行政管理
1、制度建設與執行
負責公司各項規章制度的制定、修訂和執行,確保公司管理規范化、制度化。
監督各項規章制度的執行情況,對違規行為進行處理。
2、日常行政管理
負責公司日常行政管理事務的處理,如辦公物品采購、資產管理、安全保衛等。
組織協調公司內外各類活動,如年會、團建、對外接待等。
3、企業文化與員工關系
負責公司企業文化的建設和推廣,增強員工的歸屬感和凝聚力。
處理員工關系問題,如勞動糾紛、員工投訴等,維護良好的員工關系。
三、團隊建設與領導力
1、團隊建設
組織和推動團隊建設活動,提升團隊凝聚力和協作能力。
關注員工思想動態,及時給予關懷和支持。
2、領導力發展
不斷提升自身的領導力和管理能力,為公司的發展提供有力支持。
培養和選拔優秀的團隊成員,為公司儲備人才。
四、其他職責
1、跨部門協調
協調各部門之間的工作關系,確保公司各部門之間的順暢溝通與合作。
2、上級交代任務
完成上級領導交辦的其他任務,確保公司各項工作的順利進行。