5.2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。 5.3.建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符； 5.4.負責班組計件工作的管理，確保真實性、及時性等工作。 6、班組的質量控制 6.1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要 求。 6.2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。 6.3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。 6.4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。 6.5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。 6.6.負責產品質量的管理，確保各項指標的完成。強化班組長是“產品質量第一負責人”意識。 6.7.定期做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。 7、設備維護 7.1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。 7.2.負責本班組生產設備的維護保養及維修跟進工作。 7.3.負責管好、用好、維護、保養好所有設備、附件、工具、量具及工位器具。 7.4.加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。 8、安全生產 8.1.經常對員工進行安全指導，嚴格執行各項安全生產規章制度。 8.2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。 8.3.負責新工人的安全培訓，作業過程中的安全指導和技術指導。 8.4.發生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。 9、成本管控 9.1.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產線原材料使用的控制，確保在提高產量、保證 質量的前提下不斷降低生產成本。 10、其他工作： 10.1.積極開展現場“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”活動，強化定置管理，創造美好 生產環境，提高員工素養。 10.2.負責與橫向其他班組的銜接工作。 10.3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。 10.4.負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，對員工定期開展教育培訓工作。 10.5.對生產線上各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。 10.6.對新進人員進行崗前培訓。并跟進其操作效果，做到有培訓、有跟進、有效果。 10.7.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高生產技能水平。 10.8.完成上級交辦的其它任務。 試用期2個月，試用期期間綜合薪資：第一個月6000元，第二個月7000元，試用期過后7500-10000（完成各項績效指標）。