職責表述:部門規劃及落地。
1.負責根據公司戰略要求,制定本部門年度規劃。
2.負責部門年度規劃的月度分解及推進落地。
3.負責公司政策落實及執行。
職責表述:訂單管理工作(PMC管理工作)
1.根據各業務訂單或者合同,審核確定產品種類后,落實銷售訂單生產計劃并提交生產經理審批后,監督下發到生廠部、質量部、倉管部;
2.根據銷售回款群發送的客戶到款回執單,跟蹤生產部、質量部、倉管部備貨進度及時反饋給銷售經理;
3.根據訂單要求核實貨物入庫數量,負責向銷售經理落實收貨地址、收貨人、收貨電話信息,并根據要求選擇快遞或者物流發貨,有指定發貨方式的按照指定發貨方式發貨。
4.負責與儲運部溝通物流進度,及時反饋給銷售經理。
5.負責確認客戶收到貨后并回傳貨物簽收單備案。
職責表述:成品庫存、出入庫、賬務及現場管理
1.監督部門人員按照各部門的領料單及時配料,確保數量準確及物料的先進先出管理,并及時、準確錄入T+系統,確保賬、卡、物相符。
2.確保做好動態盤點,確保庫存數據準確;對呆滯物料進行匯總并組織評審,根據評審結果做相應處理;
3.對物流方有效管控,節省成本、避免物流類客訴。
職責表述:組織管理工作
1.對交付中心人員進行培訓輔導,確保人員能力滿足崗位要求;
2.協調本中心各部門工作及協調與其他部門之間的工作;