1.入庫管理
核對采購訂單、送貨單與實物(型號/數量/質量),確保三者一致。
對原材料、刀具、夾具、量具等分類存放,標識清晰(如條形碼/標簽),記錄批次、有效期等信息。
2.每日更新電子臺賬(如ERP系統),確保實時數據準確。
3.定期全盤或循環盤點,差異超5%需追溯原因并上報。
4.憑生產計劃或領料單發放物料,遵循先進先出(FIFO)原則。
5.提出改進建議(如貨架分區優化縮短取料時間20%)。
6.推行5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養),確保通道無雜物。
7.設置安全庫存預警(如鋼材低于3天用量時觸發提醒)。