1、 北京車輛管理： 1） 根據公司的車輛管理指南制度和流程，接受并完成BPM的用車申請。 2） 合理安排司機們的合理行程，保持和司機的順暢溝通，觀察司機們的思想動態，確保每位司機安全上崗。 3） 根據要求，檢查車輛，包括清潔、日常的維保維修，及時續保，保證加油卡和ETC的費用充足。 4） 司機backup。由于公務車資源不夠，班車取消，在需要的時候，駕駛公務車完成接送客戶和北京4個站點間傳送文件資料等工作。 2、 政府公租房管理： 1） 外部對接：政府公租房管理部門、園區接口部門、小區物業等，根據要求完成相應的任務，包括但不限于：提交公司的相關材料、員工的相關材料、簽訂合同，完成入住人的變更信息、完成年度審計等工作項； 2） 內部對接：對接來著GA團隊的房源信息、來自HR的人員信息，協助員工完成入住手續。每月完成扣款審批。 3、因公租房： 1） 根據租房合同實體不同，對接不同財務，完成合同蓋章工作。 2） 根據項目組需求，尋找符合條件的房源。 3） 中介培育計劃，整合北京的租房需求，縮短租房流程節點，提升員工體驗。 4、 部門安排的其它工作。