1、制度流程管理體系完善： （1）根據戰略及經營管理需要，負責策劃制度流程管理體系、搭建管理組織、協助制度流程管理文件編制，形成一套閉環驅動的持續改善機制，保障目標達成； （2）根據制度流程管理流程，對接 IT 開發、完善信息化平臺，提升制度流程管理效率、過程管理規范化。 2、制度流程建設管理 （1）按照分層分類的體系框架，組織跟進各板塊制定制度流程建設計劃，并協助編制集團的建設計劃，保障制度流程建設計劃覆蓋集團重點、關鍵業務； （2）跟進各板塊按照制度流程規范與建設計劃開展文件編制工作，提供一定編寫規范指導，做好文件初審，建設過程管理、通報，異常處理或升級反饋，保障建設計劃目標達成； （3）按照制度流程宣貫、內審管理辦法，跟進、規范各板塊文件宣貫、執行工作，組織推進制度流程內審工作，通過組織內審問題整改，推進制度流程優化閉環管理