1.主導負責PMC（含倉庫物流）部門日常正常運作，部門團隊日常管理與制度流程優化完善。5.客戶訂單交期異常的溝通與處理，緊急插單的協調與安排，本部門與其它部門的橫向溝通與協商。 6.倉庫日常進銷存帳物卡數據管理、物料先進先出監督、每月例行盤點工作的組織開展與監督確認。 7.庫存安全量的確認和呆滯品的預防管控及主導處理，倉庫各區域的規劃完善及5S效果監督維護。