?制定和實施機械設計策略，確保設計工作的高效性和創新性。

?主導新產品或項目的技術路線選擇、概念設計、詳細設計和優化工作。

?審核并批準重要設計文件和技術方案，確保符合行業標準、客戶需求和法規要求。 3.項目管理： ?組織和協調跨部門資源，確保機械設計項目的順利進行，包括項目計劃制定、進度監控、風險評估與應對。 ?負責項目預算控制、成本分析和效益評估，確保設計活動在經濟可行的范圍內進行。 4.質量管理： ?建立和維護機械設計的質量管理體系，確保設計輸出滿足質量標準和規范。 ?監督設計審查、驗證、確認等活動，確保產品設計的可靠性、安全性、可制造性和可維護性。 ?參與或主導不合格品處理、糾正預防措施的制定與實施，持續改進設計質量。 5.團隊管理與人才培養： ?管理和指導設計團隊，包括人員配置、技能培訓、職業發展和績效評估。 ?推動團隊文化建設，提高團隊凝聚力和工作效率，確保設計團隊的技術水平和創新能力不斷提升。 6.技術標準與規范制定： ?制定和更新機械設計相關的技術標準、設計手冊、操作規程等技術文檔，確保設計活動遵循統一的標準和流程。 ?參與或主導新技術、新材料、新工藝的研究與應用，推動設計技術的革新。 7.外部協作與溝通： ?與客戶、供應商、合作伙伴、認證機構等進行技術交流與協調，確保設計要求得到準確理解和有效執行。 ?參與招投標、合同談判和技術協議簽署，代表公司處理與設計相關的外部事務。 8.資源管理： ?管理設計工具、軟件、硬件等設計資源，確保其有效利用和適時更新。 ?參與或指導設計數據庫、知識庫的建設和維護，促進知識共享和重用。