1.生產管理 1.1負責組織生產計劃平衡分析工作 1.2負責組織落實生產KPI達成； 1.3負責組織新項目順利爬坡 1.4驗證實施有效性并持續改進工作開展。 1.5負責安全生產 1.6負責成本控制推進 2. 設備管理 2.1負責組織落實KPI達成 2.2設備、工裝管理監控 3. 2.3量產設備的采購及進度跟蹤 2.4備品備件，維護保養的落實新產品確認過程 3.工藝管理 3.1批量產品放錯確認 3.2產品持續改進推動 3.3車間布局Lay out更改 3.4實施工藝分析及工藝改進工作, 有效并持續改進現場過程流程 4.部門內部組織的建設和管理 4.1負責內部團隊建設和管理； 4.2監控部門的工作目標、考核，經費預算的執行情況； 4.3負責跨部門之間問題的協商解決； 5.日常工作 5.1負責本部門管理費用的節約及控制； 5.2負責本部門年度工作計劃目標制定、上報、推動及控制； 5.3負責本部門所有制度、規章、表單、流程的設計規劃審核，執行與監督。 5.4負責本部門所轄人力編制、任用及離職核準工作管制； 5.5負責本部門各報表審核及進度、目標的跟蹤驗證； 5.6負責本部門所轄人員派遣國內、外培訓的人選考核及任用； 5.7有關產品過程能力提升，成本改善工作的掌控； 5.8完成上級臨時交辦的其他事項 5.9不斷持續改善所負責關鍵職責領域的流程，流程中的步驟，提升相應流程的lead time 完成上級臨時交辦的其他事項 Other tasks from the top management: 領導交代的其它工作: Continual improvement: 不斷持續改善所負責關鍵職責領域的流程，流程中的步驟，提升相應流程的lead time： 工作職責包括但不限于上述內容，如崗位進行調整，崗位職責隨之變化。