1.6S現場管理經驗，“現場管理規范化，日常工作部署化，物資擺放標識化，廠區管理整潔化，人員素養整齊化，安全管理常態化” 2.合理分配品質的工作和人物及其在工作中容易發生和出現的問題進行合理處理，并在工作中不斷發現問題并解決問題，具體到各種檢測工具的使用規范和測量方法及其應用。 3.與技術部，模具部門隨時溝通，新產品的開發過程中的問題，包括在工序中理論和實際存在的可能與不可能的制造難題（模具設計的合理性，精確度，操作工沖壓問題，）盡量在新產品定型之前全部把問題解決掉。 4.在生產過程中對自外購件，自制件，及其成品件的質量保持在設計初的合理范圍內。不讓不良品出廠，不制造不良品，不企劃不良品。 5.品質人員在平時檢查的同時，也要求每一小時重復進行抽樣檢查。把變動的因素轉變為不變因素。 6.嚴格遵循廚電國標：質量管理體系GB/T19001-2015。 7.制定公司內部，質量管理賞罰標準體系。8.有廚電行業經驗