1、根據公司經營目標,組織制定、完善、貫徹和落實生產運營管理目標,并制定安全生產計劃及各階段的工作目標分解和執行,根據公司發展需要,建立完善的生產運營管理系統; 2、按照生產計劃協調和指導生產,確保生產能順利進行;
3、確保生產原料、人力和設備均被有效使用并能減少浪費保障生產產品質量;
4、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;
5、及時解決生產過程中出現的問題; 6、輔助工廠相關質量管理體系和規范的有效運行。主導制定標準化作業流程,并監督實施;
7、建立和完善生產指揮及應急管理系統,認真貫徹國家、地方及行業的相關安全生產的法律法規和政策要求,全面負責工廠的安全生產和穩定運行,是工廠安全生產總責任人; 8、負責實施工廠制造成本核算管理,對生產制造成本費用實行及時跟蹤、分析和控制,確保實現經濟效益指標,合理控制生產成本及工廠各項成本,減少浪費,節能降耗,合理控制物料庫存,規范物品流通手續;
9、負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;
10、完成領導交辦的其他工作。