一、招聘工作 1．招聘實施 1.及時發布崗位招聘信息，定期更新內外網招聘信息，保證招聘信息的準確； 2.建立并發展多種招聘渠道，根據職位差異選擇有效的招聘渠道； 3.及時準確地處理人才簡歷的篩選、溝通及備份工作； 4.通過電話溝通、面試、復試等環節，完成面試評價表，確定候選人； 5.獲得候選人背景調查信息，并做薪資談判，跟蹤到崗情況； 6.總結招聘工作中存在的問題，及時復盤，完成招聘分析報告。 2.入職管理 1.協助新員工辦理入職培訓工作，促使盡快熟悉公司組織及環境，融入團隊； 2.跟蹤試用期員工，明確其各個階段時間節點考核內容，達成考核目標； 3.開展定期的試用期績效面談，評估其和崗位的適配性。 二、培訓工作 1.明確團隊培訓需求，確定培訓目的，并選取合適的培訓方式開展培訓工作； 2.聯系安排培訓講師，并且根據培訓需求和公司內部講師進行前期溝通，商議確定培訓相關； 3.協調溝通確認培訓時間以及培訓場地，并落實場相關情況；提前配合公司外講師準備培訓所需要的資料以及各類辦公物品； 4.負責培訓通知的草擬與發布，跟進培訓課程的實施，對培訓過程中的突發事件進行處理； 5.實施培訓測試及培訓效果評估（包括講師評估、課程評估、學員評估、效果評估）。 三、績效管理 1. 執行公司搭建的績效考核體系，嚴格遵守績效考核制度； 2.為所在部門成員提供績效培訓及績效輔導； 3.依據公司戰略目標及業務部門（年、季度、月度）經營指標，合理制定業務部門的績效考核指標； 4.負責統計績效考評結果，進行績效分析，并提出績效改進方案； 5.協助部門負責人完成員工的績效面談并提供績效輔導； 6.依據績效考核結果及時達成員工激勵及淘汰預警。