一、規劃與制度 1、參與制定公司行政戰略規劃，依據公司整體戰略目標，規劃行政工作方向和重點。 2、負責制定和完善行政管理制度，涵蓋行政辦公流程、文檔管理、印章使用、辦公用品采購與管理等一系列制度，確保行政工作的規范化、標準化。 二、組織協調與資源管理 1、組織協調公司的重大活動，包括但不限于年會、重要商務接待、大型會議等，確?；顒禹樌M行。 2、統籌管理公司的辦公資源，包括辦公場地的合理規劃與利用、辦公設備的采購與維護、車輛的調度與管理等，提高資源使用效率，降低運營成本。 3、協調公司內部各部門之間的關系，促進信息流通和工作協同，解決部門間的矛盾和問題，保障公司整體運營的順暢。 三、人事協助 1、協助人力資源部門開展工作，參與公司人力資源規劃，從行政角度提出人員需求建議。 2、協助招聘工作，參與關鍵崗位的面試篩選，尤其注重行政、綜合管理類人才的選拔。 3、協助組織員工培訓和發展活動，從行政支持方面保障培訓工作的順利開展，如安排培訓場地、設備等。 四、員工關系維護 1、關注員工工作環境和氛圍，采取措施提升員工滿意度，如改善辦公環境條件等。 2、協助處理員工糾紛和問題，從公司政策和行政協調角度，促進問題的妥善解決，維護良好的員工關系。 五、政府與公共關系 1、建立和維護與政府相關部門的良好關系，及時了解政策法規變化對公司的影響，為公司爭取有利的政策支持。 2、代表公司參與政府組織的相關活動和會議，展現公司形象，提升公司在政府層面的影響力。 3、處理公司的公共關系事務，包括應對媒體、社會輿論等，維護公司的良好聲譽。 六、合作伙伴關系 1、負責與公司外部合作伙伴的溝通與協調，包括供應商、合作企業等，建立穩定、互利的合作關系。 2、參與合作伙伴的選擇與評估，在合作協議的談判、簽訂和執行過程中發揮積極作用，保障公司利益。 七、決策支持 1、為公司高層決策提供行政相關的信息和建議，包括行政成本分析、資源配置方案等。 2、參與公司重要決策會議，從行政視角對決策事項進行分析和評估。 執行監督。 3、監督行政部門各項工作的執行情況，確保行政工作按計劃、按制度完成。 對公司重大決策在行政執行層面進行跟蹤，及時反饋執行過程中的問題和情況，保障決策的有效落實。