1. 生產計劃與執行 協助生產副總制定年度/季度/月度生產計劃，跟蹤生產進度，確保按時完成訂單交付目標。 監督生產現場管理，優化工藝流程，解決生產過程中的突發問題（如設備故障、原材料短缺等）。 2. 跨部門協調 - 協調采購、倉儲、技術、質量等部門，保障生產資源（人員、設備、物料）高效調配。 參與生產相關會議，匯總各部門意見并推動落實生產改進方案。 3. 成本控制與效率提升 - 分析生產成本構成，協助制定降本增效策略（如能耗控制、廢料回收、工時優化等）。 4. 技術支持與創新 - 配合技術部門推動新工藝、新材料或新設備的導入測試，協助完成技術升級項目。 關注行業動態，收集先進生產管理經驗，推動技術革新。