基本條件：中共黨員，本科以上學歷；醫藥流通行業15年從業經驗，8年以上管理經驗，企業負責人管理經驗2年以上。營收規模10億，具備分子公司管理經驗，公司人數100-150人，

一、黨建工作組織與推動? 1.落實嘉事堂黨委決策部署，將黨建工作與公司業務緊密結合，充分發揮黨員在銷售業務、團隊管理、客戶服務等工作中的先鋒模范作用，以黨建引領公司業務發展。 2.全面負責子公司黨組織的建設工作，包括黨員發展、黨組織架構完善、黨組織活動策劃與組織等，確保黨組織的活力和戰斗力。? 3.組織開展各類黨建學習活動，如政治理論學習、黨課培訓等，提升黨員的思想政治覺悟和黨性修養，強化黨員的責任意識和擔當精神。 4.履行黨風廉政建設主體責任，加強廉潔教育和監督管理，建立健全廉政風險防控機制，確保公司運營的廉潔性和合規性，杜絕違規違紀行為的發生。? 二、銷售業務戰略規劃與執行? 1.落實嘉事堂黨委決策部署，深入研究醫療器械市場趨勢、競爭態勢以及客戶需求，制定契合公司發展的長期銷售戰略和年度銷售計劃，確保銷售目標的科學設定與有效達成，持續提升市場份額。? 2.精準定位目標客戶群體，拓展多元化銷售渠道，包括但不限于醫院、診所、醫療器械經銷商等，建立穩固且廣泛的客戶網絡。? 3.密切關注市場動態，及時調整銷售策略，以應對市場變化和競爭挑戰，確保公司產品在市場中的競爭力。? 三、銷售團隊管理與激勵? 1.負責銷售團隊的組建、培訓與發展，選拔優秀人才，構建高績效銷售團隊。 2.建立科學合理的績效考核體系，定期對銷售人員進行業績評估和反饋，通過激勵機制充分調動團隊積極性，激發員工潛力，提高銷售業績。? 四、客戶關系維護與拓展? 1.建立并維護與客戶的長期良好合作關系，深入了解客戶需求，提供個性化的醫療器械解決方案，確?？蛻魸M意度和忠誠度的持續提升。2.及時響應客戶反饋和投訴，協調公司內部資源，快速解決客戶問題，樹立公司良好的品牌形象。? 3.積極開展市場調研，收集客戶意見和市場信息，為產品研發和改進提供依據，推動公司產品和服務的不斷優化。? 五、財務管理與成本控制? 1.主導子公司財務預算的編制與執行，嚴格控制各項費用支出，確保公司運營成本的合理管控，提高資金使用效率。? 2.定期分析財務報表，監控公司財務狀況，制定合理的價格策略，平衡銷售增長與利潤目標，實現公司財務的穩健發展。? 3.加強財務風險管理，防范潛在財務風險，確保公司財務安全。? 六、行政管理與內部協調? 1、制定和完善子公司內部管理制度和工作流程，規范公司運營，提高工作效率和管理水平。? 2.協調各部門之間的工作關系，促進信息流通和協同合作，解決內部矛盾和問題，確保公司整體運營的順暢。? 3.負責公司辦公設施、設備的管理和維護，優化辦公環境，為員工提供良好的工作條件。? 七、政策法規跟蹤與應對? 1.密切關注醫療器械行業相關政策法規的變化，及時解讀政策動態，為公司決策提供政策依據和風險預警。? 2.確保公司運營符合國家法律法規和行業標準，積極應對政策調整帶來的挑戰，抓住政策機遇，推動公司可持續發展。

一年12個次探親往返報銷，級別：正處級干部，總部在北京，工作地點在蚌埠

勞動合同在當地公司簽，檔案由北京存，要進行審檔和考察