數控車床技術過硬，合伙人模式非普通員工！?。?/div>1. 生產管理 制定生產計劃，協調物料與設備資源，跟蹤進度，處理突發問題（如插單、故障）。 優化工藝參數（切削速度、刀具路徑等），提升效率，降低損耗。 2. 人員管理 安排班次與崗位，監督紀律，組織技能培訓（編程、操作、安全）。 考核員工績效，提出獎懲建議。 3. 設備維護 制定設備保養計劃，監督日常點檢，協調故障維修，減少停機時間。 4. 質量控制 檢查首件與過程質量（尺寸、精度），處理不合格品 5. 成本控制 監控材料、刀具消耗，優化排產降低能耗，分析數據提出降本方案。 6. 安全管理 執行安全規范（防護裝置、操作規程），排查隱患，處理事故。 7. 協作溝通 對接計劃、采購、質檢等部門，配合客戶驗貨與審核。 數控編程、識圖、設備操作。 統籌調度、團隊激勵、問題解決。 溝通協調、數據分析、抗壓能力。 保障車間高效、安全、低成本完成高質量生產任務。