1、根據訂單以及班產效率制定生產計劃，保質保量滿足客戶需求； 2、根據依據客戶提供的生產訂單和車間的產能制定班組的生產計劃、物料需求計劃、采購計劃； 3、明確生產部的月度生產任務并制定與審查生產計劃；確保產、供、銷平衡； 4、協調物控、生產、材料庫三者的關系，處理異常和突發事件； 5、制定生產流程體系文件； 6、統計、匯總、通報日、周、月、季度的生產類數據；