1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。 3、總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且營促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。 下載全文 4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把了 程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。 5全面負責工程部的節支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保 廈門鼓浪嶼不 證酒店最大限度的節能、節支。 6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。 7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。 2人去云南旅游5 8、主持部門工作例會，協調班組工作。 9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織 般做一份標書 人員進行評估和驗收。 10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。 要求有過四星級酒店以上工程經理工作經驗，年齡45歲以下，工作管理經驗5年以上