1、與業務部門緊密合作，理解業務戰略和目標，將人力資源策略與之對接，確保人力資源管理活動能夠有效支持業務發展。 2、為業務部門提供人力資源管理方面的專業咨詢，包括人才規劃、招聘、培訓與發展、績效管理、員工關系、薪酬福利等方面，幫助解決業務部門在人員管理上的問題。 3、分析并優化人力資源流程，提高效率，確保人力資源服務和解決方案能夠快速響應業務需求，同時符合公司政策和法規要求。 4、協助業務部門進行人才盤點、繼任計劃、職業發展規劃等工作，識別高潛力人才，促進員工成長和發展，建立人才梯隊。 5、參與企業文化建設，促進組織內部的有效溝通，增強員工的歸屬感和滿意度，營造積極向上的工作氛圍。 6、收集、分析人力資源相關的數據和指標，如員工滿意度、留存率、招聘效率等，為人力資源策略的制定和調整提供數據支持。 7、在組織結構調整、業務轉型等變革時期，作為橋梁推動變革的順利實施，確保員工理解和接受變化，最小化負面影響。 8、確保所有人力資源操作和政策遵守當地的勞動法律法規及公司內部規定，降低法律風險。 9、完成直接上級交辦的其他工作。