戰略規劃與目標設定 - 依據新疆當地旅游文化資源和市場動態，參與制定公司的長期發展戰略和年度運營計劃，明確公司在旅游文化領域的市場定位。 - 設定運營目標，如游客接待量、旅游產品收入、品牌知名度提升等具體指標，并將目標分解到各個部門和階段。 產品開發與管理 - 深入挖掘新疆獨特的自然風光、民俗文化等旅游資源，主導旅游文化產品（如旅游線路、文化體驗活動等）的開發與設計。 - 對現有產品進行持續優化，根據市場反饋和競爭態勢，調整產品內容、價格和服務，確保產品的吸引力和競爭力。 營銷推廣 - 制定并執行公司在新疆及其他目標市場的營銷戰略，包括線上線下的廣告投放、公關活動、社交媒體營銷等。 - 建立與旅行社、旅游平臺、媒體等合作伙伴的良好關系，拓寬營銷渠道，提高公司品牌在旅游文化市場的曝光度。 運營管理 - 負責公司日常運營的全面管理，監督旅游項目的執行情況，包括行程安排、導游服務、客戶反饋處理等各個環節。 - 優化公司內部的工作流程，提高運營效率，降低運營成本，同時確保服務質量符合公司標準和行業要求。 數據分析與決策 - 收集、分析旅游市場數據、競爭對手信息和公司運營數據，如游客來源地、消費習慣、產品銷售數據等。 - 根據數據分析結果，為公司的戰略調整、產品優化、營銷活動等提供決策依據，及時把握市場機會和應對挑戰。 團隊建設與管理 - 組建和培養高素質的運營團隊，包括產品開發、營銷、客服等人員，定期組織培訓和團隊建設活動。 - 激勵員工，合理分配工作任務，評估員工績效，提升團隊整體素質和工作積極性。